2024-06-11 13:55:16
好像人家不吃饭就该四处转悠帮你淘新闻▷◇，细分产品（如住宅▷☆、公寓◆★▲□•、写字楼置业数据库）◇◆=☆•□；新媒体能对症下药-•★■…，就能造出△▼-◆•○？你要□☆▽▽“有效数据▽…△”▷●●◁-，数据服务你的目的-☆▪●▪…，广告商有百年巨痛…■：广告费浪费一半▽★■，有不少新形式■▽□△。
+互联网是以我为主▼▼▷◇★“用△▪=□”互联网■●，如何用□•？最明显是网络崛起带来一批新合作者◁□★，再细分◆☆○…-，他们是新融合伙伴●☆▷•★◆、新专业助手▼•、新顾客•●◆。
不断细分-◆▼●•。一边伤心受众流失▼■○•◆，奴隶都受不了剥削-▽▲▼◁○！
因其擅长有效数据▷■▼●▼。定制各类主题活动▽★•▪，把线上数据引流到线下△◇▪☆，[12]但传统媒体坐着不动▲=◆-，着眼从个别提炼一般••▪◇◇。对传统媒体非常必要且成功者众pg电子娱乐官网游戏□▷●■，
附加值即附加利益▲▲、额外利益•△◇。+互联网不是同互联网竞争▼▽○▽，而是提携□◇●□▪、驾驭互联网与同行竞争◆●▼：报刊对报刊▽◁●◆◁、广电对广电……这永远是主战场…=◁▼•。媒体竞争多年•▼-▷，各家提供的核心利益趋于固化▲□◆=▪，骑在互联网的背上□◆△•◁，鞍上镫上长鞭甩出=◆◆◆▪，给利益相关方以额外利益••▲◁▼，泼剌剌跑赢同行八条街▪…•=●◁。媒体利益相关方有◆…★▲•■：受众▷■△●…-、新闻源○○=▽◆■、广告商◁▪…●、合作伙伴▲□•。
增加对人家的回报▷▷；已形成网络通讯社的雏形◇•■□-，《燕赵都市报》的●•◆▪“i买房◆…▼☆▼”•▼■★，强调…▽☆▪“新…□●”▪▽★联网”新铸五柄竞争利器，批量采购社区新闻来源◆•●★▲…，如果以集团方式结盟…▷☆-！
只说备受研究冷落的+互联网◁▷★◆★-，说传统媒体该主动结盟▽▲…□■★，你有铀◇◇▼▼☆○！
这就是O2O◆▲○▼◇，从线上把销售机会带到线O有大障碍▼▲，因其缺乏线下基础◆-▼，如实体店的天然引流功能☆■☆▲、氛围体验功能●▼★★•▲、现场促销功能-▲●□=，因而不断有吸引几轮投资的O2O项目轰然倒下▲•=◁■•。传统媒体就是实体店□▼◆=□，更有长期办活动的○◁=“线下引流▷◆▼”▽◇◆“氛围体验=◇◆”和…☆□☆◁★“现场促销●▪○”经验◁▽●◁。仍说☆◁“i买房○◆☆◆▲△”▼-▼▷□，单搞房地产容易天花板☆★•△●•；但报纸深耕本地20多年▪-☆◇，把房地产和当地的汽车★-、教育▪•□、健康○-▲、收藏▪★•△▼…、金融=○▼、珠宝等结合△◁●▪◁，举办--◁•▼◇“异业活动□•□”…■=，就能捅破天花板-■★■•○。如办摄影大赛…▲▷◆◁•、萌宝大赛◁▷▽★☆、投资论坛▽▼★、珠宝品鉴☆▷●■▽、相亲大会……只要把活动放到售楼部现场举行◆•★…，每场能创收10万～20万元-•=☆★▽。[11]这种线上线下相结合▼◇，从数据库找准广告对象◆••▷，再从引流▲▲▷▪■、体验和促销为广告商增值•◇，正是传统媒体的优势啊•…◆△▲▽！纯IT公司看到相亲大会的俊男靓女◁◇，觉得自己中了◇●-“永远在线▷●”的魔咒★△□=□，百年孤独的空窗期□□◇-，多难熬呀•■！难怪亚马逊○▪△▷-•、阿里巴巴都开实体店…☆…•。只看到实体店的当前困境☆▽，就想大砍传统媒体◆…-◁◇▽，舞刀者▼○▷●！让我们看看你的短浅目光……
BBC的手被《新京报》握住◆☆！它明确坚持★★“新京报+=▲=”□…•◆“+互联网▼☆•□”▪=★◁■，把原创内容的优势=◆•▷◆，与IT公司的技术▽◇、渠道和资本优势嫁接☆•○▷◆，先后与腾讯▲▷▼▷…●、奇虎▲•◁★、小米◇◇○◇、三胞集团▲★◇▲、去哪儿网等合作◇▪==，创建了大燕网△□▽▲▲★、动新闻•=◁、热门话题等新媒体产品▽•○，走出一条独特的融合发展之路•□◁★○。[5]说▲◇=◆“独特□◆”•◇•，是迄今为止◇△◁•■，全球媒体融合的主流路径▪☆◁☆，或是单干——自办新媒体●△；或是并购——兼并或收购新媒体•▽-。如此走了30年●▷▲●◆◁，普遍遇到极大障碍◆●○◁：盈利模式不清晰○▲△。我曾发微博●▲◇○-◆：△□“尤里卡★=、尤里卡=☆！△◇◆☆▪”那是阿基米德满街大叫的▲•“找到了▼◁、我找到了•◁☆！=…•□”我分析◆▽○•，媒体融合•□“共有◆■☆◁”◆○、也★△◁“只有□●”3条路径■□：单干▼☆★、并购与联盟◆=★☆。前两条路走30年还入不敷出-○◁☆，亟须选择第三条路径——联盟式融合▽▪●▼◁，其实质是战略联盟○-=。战略联盟已被全球工商界多年实践…=■★☆▼，盈利模式十分清晰△△■◇▲▽。单干或并购•▽☆•◇，均在传统媒体▷▪…-★◁“之内□▷▷●★”融合-■；联盟式融合○…，则要把门打开◆◁，在新老媒体◇◇“之间▲▼★▽◁▼”融合pg电子娱乐官网游戏…-……•。[6]很高兴英国广电与中国报纸肩并肩走上这条路○▼◁△，很高兴有这风华正茂的开头◁■▷…-●，▼…•◁•“尤里卡-▽□▼▷、尤里卡◁▷★◆…！●•▲◆…△”——我们都找到了☆☆！优秀的新媒体愈多…▷▷◆-○，传统媒体挑选融合伙伴的空间愈大•○◇=，前提是你自己优秀▪△。把赫本对简·方达的私房话传达到每一位员工◆◁：▷-“简•△★•◁，是女人选择自己的男人=▽△★◆，而不是相反▲★。=▪□•▽■”
多年来▷-◇，媒体重点关注UGC◆◁☆•…，把专业化往大众化方向拉☆▼□，记者愈来愈会说□▪○=“你造吗••◆▽？●▲▷”-▽□“小鲜肉☆■”=●▪“人艰不拆◁•☆■”▲■▷▷=●“丝的悲伤□▽-□☆”……你是专业人士★●，怎能这样往下笨…▽●△▪●？很笨◁=、更笨=☆…●●、极笨▪◇=●▷，厨子不看菜谱看八卦图◆=★！我用●★“360手机助手…◁•-”输入△●“菜谱▲□=☆▽”▽◁•…◁-，出来500多个App△■…◆…◁，全都免费◇▲▼▽▼▽，真是网络雷锋啊☆▽◁★◁△！春天般温暖似的……OGC才是专业助手-▷，尤其是垂直领域收集整理信息的OGC▼◆◆☆□。你以专业视角（PGC）向它提问=○●○■•，如打网球□★，发球上网◇◇；如叩铜钟☆▼•■…▼，小专业小叩小鸣--▼，大专业大叩大鸣•▪◆○，不专业则不鸣▲☆■▪。管理者也把重心从UGC移到OGC-▲•，别逼记者增加粉丝▪▪★、考核点击量▼◁，那可能被莫名其妙的大众趣味绑架◆-▼△□▷；要学范长江在报社搞◇◁▪▼★“飞行集会•▪=”•◁•▪▪，毫无征兆召集记者□●★◁•▽，每人当场写出5个常用的•…、与采访口子相关的…☆-▽、垂直领域的新媒体■-◁，简述理由并以倒金字塔顺序排列-=△■▽☆。眼光一扫●□•△◆▼，就能掂出这名记者的专业深度和新媒体素养▷▪★▷★。你带一支专业队伍●◆•，成功与每个人的专业成长有关=●。
受众附加值☆□△•。受众容易想到☆▷◆☆，增值实践也最多●•。成功者如下文要说的集成报道▲▪▽▷，对受众更有吸引力-•▷○☆▼pg电子娱乐游戏“+互。但现在强调硬币的另一面□▼◁…，吸引是把受众……▽▲●“粘…▲○•◁■”在你处••…■。可不能再干报纸的蠢事●□○，报道旁印一堆二维码=-▪●△，生生把读者往网上赶•▲△！当年《京华时报》搞-▷▽“云报纸•◇△▲”△★△，说生产方式发生◇☆◆“革命性★☆•☆”转变★□，进入■◆••“云上的日子•△-■★”▪▽•-▽。天上的云一堆比一堆魔幻比一堆空=◆☆•，读者被云裹走-◁☆☆★△，留下报纸这多愁多病的身……没有比放下报纸•☆★△▲▽、关上电视更容易的了=☆○☆▪◆！2015年春晚△●▪◇▽=，央视与微信合作◁○▷●◆“摇电视☆☆△☆-=”●◆•☆▪，很快响起质疑▽△▼△-：大家都在用微信摇红包◁▪，有几个人在意你节目本身••▼-☆？以新媒体增受众附加值▽□☆▽，需要探索但必须严密监控…□▽△•-。CTR媒体融合研究院执行院长徐立军说□-▼□▪，他们与广州微摇公司合作★•…□，在全国100个频道用上◁●◆★◁▽“摇电视•☆◇”••■★，研究观众使用○◆◁▪▽☆“摇一摇◁□”▷▽▼，收看电视的行为有何改变•▷☆△▪？新媒体动作与传统媒体发展之间是何种关联○▲□▪■■？[10]新老媒体受众争夺那么激烈▪…○，怎能缺少监控把关▽▪？你给受众附加利益◁□=◇■，成了为渊驱鱼▷△▪■。
战略联盟的媒体融合◁-▲▪▪•，我来补白吧▷□•○▽★，我论述腾讯路边社组织网友爆料…△■，为楼盘增加现场到访的人气■◇▲◇○。筛选社区新闻@记者•◁△•▽，就能根据广告商的需求▼▪，但不知浪费的是哪一半□○○△。这儿就是为广告商减少浪费▪•△？
新闻源附加值●•◇。受众可以跑◁◁□☆，新闻源跑不掉的▽◇。他希望传出信息●▪，正面宣传也罢▷▼★=，危机公关也罢★▽=○■▷，信息传得愈快愈广愈节点爆发▽▲▪，愈好▽△▷☆◆•。这…□•◇◁•“愈◇•▲▷▪”就是附加值…■◁●…☆，恰恰是新媒体的擅长▽★•-。要把携带互联网竞争常规化•▪■■☆、制度化…▼▼◆，落实到新闻的细胞——报道■○▷。正在燎原的是集成报道○◁◁=■，中国报纸在做▼◇▽…•、电视在做■▲、新媒体也在做○▲•。后面要说它对受众的吸引力★▽☆-◁，现只说新闻源更满意■★▪★，因为有3种新老媒体的集成••□□▽。一是提前垂直集成△-◆▼○。新媒体打先锋◇•▷■▼，通过文字▪…、图片pg电子娱乐官网游戏●☆▪-□、视频◁▷△○◇=、图表○●•☆◇、动漫▽◆、地图等☆◇▪，求新求快不求完整●=-■•，增值◁□▷○-“更快-◁△◆”的需要-○△•◇。二是联动水平集成=◆△★。与传统媒体主稿采编同步…■，把部分内容用于新媒体●□•◆●，通过网站-◆=□▷★、三微一端等预热披露▲…=◁，增值=•▼“更广▽★▲”的需要▼△=-◇。三是产品纵横集成▲▷■★，传统媒体发重磅主稿…▷，新媒体发概况•-★●○◇、大事记◆●▼◇○○、访谈◇○▷★▪■、图片◇○▷▽△、用户互动等■★◁△▲★，新老媒体的内容△…，互补不回复○★，合力而造势▽▼□，增值▽☆=-“节点爆发▼◆”的需要☆◇▪▲…=。三种集成让新闻源得到附加利益▼◁◆，你甚至可以把其垄断◆◇•▪▲，谁说网络时代没有独家新闻▽■◆○■□？◁■=◇▲！
我不必再凑热闹■•▪。成功者通过——改变竞争合作者•◁、改变竞争附加值•■◁▪▷◆、改变竞争认知=▲▲••▲、改变竞争范围□=○、改变竞争规则——新铸五柄竞争利器◇●☆◆-★。[3]广告商附加值-◁○。不断收集和细分数据=□▼：细分区域（如桥西区•★▽□、桥东区置业数据库）○--；少理论阐释构建为普遍适用的实操框架◁●。给你也不会用▷•△。有细分基础★▷◆，这不是合作是剥削○▪。毫无歧义的表述-◆。
新专业助手▷…▲•：PGC＋OGC…□★•…•。横向看…▷，寻找合作伙伴搞媒体融合▪▼△-▽；纵向看▼○…，传媒产业链的两端是输入和输出◇▲○-。网上信息已经三分天下◇◇=●▷：UGC（用户生产内容）▪▽=★▽、PGC（专业生产内容）和OGC（职业生产内容）-△。传统媒体老想把UGC收归麾下□◁▲△▪，我反对…▽◆=-=，分析▪…“公民记者乌托邦▲…○”□□■○■，说它根植人性乌托邦▼▷□，无视人性的黑暗面▲◇，有很大负面效应▲◆-。[7]2016年美国大选…□，举世终于见证了UGC编造假新闻□▽◆▷、分享=△□◇■“阴谋论▲•”的洪荒之力◁-◇○▽！传统媒体只能在极有限范围吸纳UGC•○=◁□■，大有前途是用OGC◇☆◇□•！《楚天金报》首席记者饶纯武接到市民反映△…：投资某机构发行的多支私募基金●■，到期后连本金都难以兑付=■•▲。报料人只能说清损失-▪，对那家机构并不了解◇○。记者决定用▪○◆“企查查=○△▽”◇●，该App是苏州朗动网络科技有限公司运营的企业大数据平台▪•▷☆，汇集8000个行业★▽◇，4000多万企业数据并可实时更新▽★。这是个典型的OGC◁○▪！记者输入某机构及股东姓名△◁★□•，结合App下方工商信息…◆●●、投资人…◇=、对外投资●•□、法院公告△▲▽◁□…，法院判决•▲▼、企业图谱等16个栏目…●▷△■=，一番核实对比▽◇•◆○▷，查到某机构及其股东投资的80多家公司○□☆△•测2006年加拿大经，，盘根错节帝国的枝枝蔓蔓得以厘清▽-•。[8]专业就这样同职业携手△▽□-■，各行各业垂直领域几乎都有OGC——新闻是历史的初稿●…□■，OGC是PGC的初稿○□●。
更要善待这合作伙伴-=■◁▼。但成功多是个案-▷…●，怎么到一些传媒人那里就有了高低优劣之分★●、先进落后之别呢…▲◁☆？相关研究也是纷纷过墙猛扑互联网+□■◇□，细分地段（如一环内•▼◇•▼○、二环内▷□◁◆▽▽、三环内置业数据库）……持续更新••，一边对社区新闻来源更广泛▲○○•、多样和常规的专题网络通讯社不愿扶持•□▽□-，不少腾讯路边社名存实亡◆▼☆◆□▪。即前面分析的新融合伙伴等▷◁。找准痛点=▲，媒体别瞎扯什么大数据☆◁，新合作伙伴附加值□…●-◇。
新融合伙伴◆▲：战略联盟▲◆◇。从媒体融合讲起◁◆◁●☆☆，BBC的融合发展多年都是自办新媒体•-•■。但新趋势是-▼◆，□▲-◇=▼“BBC将更多地采取合作模式■●•◇☆□，寻求与外部创新研发机构合作◆…▽，譬如与科技公司•■▲◆、内容创作公司●▲□★、数字化领域企业的合作◆■△■●。▼▷•▼★★”□◇“BBC需要清楚自己要做什么★□、不做什么○•☆◁☆▷。我们不是技术公司▼=★-，不可能所有与媒体有关的技术领域都涉及●●□■▷☆。▷◁…▽△-”[4]——这有些另类呀▪■◆•-▷！好些传统媒体为自己弱于技术满脸含羞•◇△◇□，千方百计弥补技术短板△▽▪…◁，百计千方追技术新潮……你岂止弱于技术△▽，你还弱于厨艺••●•、弱于砌墙◇•▪■-，你也补做饭●■★、砌墙的短板○=？高度分工的社会□■▪=，人人有短板○◆★★☆，补短板就找合作伙伴嘛△▷☆▷■！
内容提要 近年新闻传播研究重视互联网+★★◇，本文研究+互联网▷◇▲，指出它备受研究冷落-==▲■、甚至贬低▪◆▲，但对传统媒体非常必要且成功者众▷▽。+互联网能够新铸五柄竞争利器=▽▽△▪，每一柄=▷=△▪，都冲破墨守成规的内卷化而改变了竞争游戏●◇△★，新增传统媒体的竞争优势◁●▪。全文较长○◁…☆，但用全球媒体+互联网的成功事实说话▷▽▪●，弥补了当前研究的薄弱环节◇○=▼，本刊分上◁◆••☆、下篇于两期刊发■◇•■○◆。希望引起正在艰难转型的传统媒体的关注与思考●○○◇▲。
新顾客-■=▪：转让信息网络传播权pg电子娱乐官网游戏-★•。说过专业输入…▼=-☆●，再说输出▪▷□▷◁。把新媒体开发为转让版权（信息网络传播权）的新顾客■…★▼◁，实现传统媒体盈利模式的转型▽•，从★●■“两次售卖△■▪”转型为◁▲“三次售卖□★▼★▲”◆▽▷▪。以纸媒为例○=：其收益＝发行收入+广告收入+网络版权收入▼-▲○。我多次论述三次售卖◇○▼…◁▲，实践者浩浩荡荡超千万=◁。2014年◇=•“今日头条▷-○▲▷•”就披露○◇▷□●：--□…△“今年以来已经累计投入千万级资金用于版权采购…□▼☆•=，同时已经和超过6000家媒体达成了各种形式的版权合作☆□。★…-▲▷▼”[9]然而•▷▽▼▲…，三次售卖当前有大障碍=○□○▪：版权转让费极低■◁○=。就说以上数据==•，千万级资金／6000家／年=-，你想平均分到多少△◁▼◁？黯然销魂者…-，版权贱卖也▽◁◆▲！但车到山前必有路☆▷☆▪◁▼，天上掉下个数字技术•…□▼•▲。本文后边有音乐彩蛋-▼▲-，用技术手段解决版权保护和公平交易☆=◁，以新技术开发新顾客△-△▷。实话实说▲▲△■=，仅凭这乐声醒耳的小东东-★▲△••，就值得你把本文看到★▽=○“下篇★•”的最后一行▪…。
新闻界有股抬高互联网+=◆☆，贬低+互联网的思潮▪•=△。其实○○PNG图片素材_长方。，总理2015年说得明白=★▽●●•：◆▲▽“△▪▽-☆‘互联网+■▼▼=▷’和▪□-‘+互联网○…☆□▽★’都非常必要▷★△…◆。比如德国工业的主要特点就是=◆‘+互联网☆-▽◁■’◇○”▪▽。[1]2016年他又说…△□▽◆◁：△▲▷“▪•-‘中国制造2025▼▲’的前途就在于◇★●◇-◁‘+互联网◆☆☆•▪’▼◁○”★▲=◇•▲。[2]